CONVOCATORIA

Taller: Mejora el rendimiento y competitividad de los equipos de trabajo de tu Fundación o Asociación.

JUSTIFICACIÓN

La participación en el taller de Mejora el rendimiento y competitividad de los equipos de trabajo en fundaciones y asociaciones sin fines de lucro es una oportunidad invaluable para fortalecer la capacidad de su organización en la consecución de sus objetivos y metas.

En un entorno cada vez más competitivo y en constante cambio, es fundamental contar con equipos de trabajo eficientes y cohesionados que puedan adaptarse a los desafíos del sector sin fines de lucro.

Este taller, nos brindará las herramientas y estrategias necesarias para incrementar la productividad, la colaboración y la comunicación dentro de nuestro equipo, así como para fomentar un ambiente de trabajo positivo y motivador.

Además, nos permitirá identificar y superar posibles obstáculos y conflictos internos que puedan estar afectando nuestro desempeño. En definitiva, la participación en este taller nos ayudará a gestionar correctamente desde la dirección, la administración institucional hasta la gerencia o coordinación de programas y proyectos  maximizando  el impacto y la eficacia de nuestra labor en beneficio a las comunidades a las que servimos.

OBJETIVOS

General. Mejorar el rendimiento y competitividad de los equipos de trabajo en fundaciones y asociaciones sin fines de lucro.

Específicos.

a)     Identificar y fortalecer las habilidades y competencias de los miembros de los equipos de trabajo en fundaciones y asociaciones sin fines de lucro.

b)     Implementar herramientas y estrategias para aumentar la eficiencia y productividad de los equipos, contribuyendo así al logro de los objetivos organizacionales.

POBLACIÓN OBJETIVO.

Directivos, Directores (as) Ejecutivos, Gerentes y Asistentes de recursos humanos, Coordinadores (as) de programas o proyectos.

METODOLOGIA

Este taller busca ser una experiencia práctica, dinámica y participativa, que permita a los participantes adquirir los conocimientos y las herramientas indispensables para mejorar el rendimiento de los equipos de trabajo en el ámbito de las fundaciones y asociaciones sin fines de lucro.

El taller se realizará mediante la siguiente metodología:

Dinámica de presentación: se iniciará el taller con una dinámica de presentación reflexiva para que los participantes interactúen y se conozcan entre sí y creen un ambiente de confianza en el grupo.

Diagnóstico inicial: Se realizará una dinámica para identificar los principales desafíos y fortalezas de los equipos de trabajo en las fundaciones y asociaciones sin fines de lucro asistentes al taller.

Sesiones de coaching: El consultor durante el taller como coach especializado en trabajo en equipo atenderá todas las dudas de los y las participantes, con el objetivo de identificar sus fortalezas y áreas de oportunidad en el trabajo en equipo.

Actividades lúdicas: Se Incluirán actividades lúdicas y dinámicas divertidas para fomentar el trabajo en equipo, la creatividad y la colaboración entre los participantes.

CONTENIDO PROGRAMÁTICO

Introducción:

En el ámbito de las fundaciones y asociaciones sin fines de lucro, es fundamental contar con equipos de trabajo eficientes y comprometidos para lograr los objetivos planteados. La gestión emocional de estos equipos juega un papel fundamental en el rendimiento y la competitividad de la organización. En este taller, exploraremos las claves para gestionar las emociones en equipos de trabajo y cómo esto puede impactar de manera positiva en la productividad y el bienestar de sus integrantes.

La gestión emocional en equipos de trabajo es una herramienta poderosa para mejorar el rendimiento y la competitividad en fundaciones y asociaciones sin fines de lucro.

Al fomentar la inteligencia emocional y trabajar en un ambiente de confianza y colaboración, es posible potenciar el talento de los colaboradores y alcanzar los objetivos organizacionales de manera más eficiente.

Este taller brinda las herramientas necesarias para comenzar a implementar prácticas de gestión emocional en su organización y promover un cambio positivo en su equipo de trabajo.

DIA 1

1.     Rendimiento y Competitividad después de la pandemia.

·        Análisis de coyuntura: pandemia de salud mental en el mundo.

·        El caso estadístico de Honduras

·        Variables del rendimiento humano en cualquier puesto de trabajo

2.     El rendimiento y la mejora en fundaciones y asociaciones sin fines de lucro

·        El trabajo y el rendimiento

·        Inteligencias Múltiples y Trabajo

·        Autodiagnóstico de Inteligencias Múltiples

3.     ¿Competitividad o Cooperación?

·        Neurociencias y Planificación Tradicional

·        Inteligencia Emocional e Inteligencia Espiritual para la Planificación más efectiva

·        Lo más importante es la gestión personal

4.     Cualidades y características de los equipos de alto rendimiento

·        El nuevo perfil ejecutivo en el mundo actual

·        Perfil emocional en instituciones sin fines de lucro

·        Habilidades de Comunicación Emocional

DIA 2

5.     Las dos mentes trabajando: del intelecto a la intuición

·        Cómo reprogramarnos para rendir más y mejor

6.     La Inteligencia Emocional y la Gestión Personal: origen y punto de partida de toda mejora y crecimiento personal.

·        Competencias Emocionales de Base

7.     Maestría Emocional es la meta

·        Técnicas y Herramientas efectivas para desarrollar la IE

8.     Cómo desarrollar las 5 competencias emocionales

·        Ejercicios de Autodiagnóstico

DIA 3

9.     Conocerme, regularme y motivarme

·        Habilidades Intrapersonales

·        El trabajo interior es la clave

10.Empatizar y Relacionarme con efectividad

·        Habilidades Interpersonales

·        Damos lo que somos

·        La gestión emocional en la resolución de conflictos de personal.

11.Indicadores de Gestión Personal

·        Indicadores de gestión internos

·        Indicadores de gestión externos

·        Protocolo de desarrollo de indicadores

·        Indicadores y gestión de conflictos de personal.

12.Seguimiento y Evaluación

·        Autoobservación: la herramienta más poderosa

·        Plan de Trabajo y Mejora Personal a 30 días

FACILITADOR.

Lic.  Eduardo Uriel Vallecillo Avalos.

Consultor Empresarial, especialista en Desarrollo Personal, Comunicador Social y Mercadólogo, Coach de Vida. Experto en Programación Neurolingüística ( PNL ) , Inteligencia Emocional , Con más de 30 años de experiencia profesional.

DURACIÓN

9 horas

FECHA

Martes 28 de mayo de 2024

Miércoles 29 de mayo de 2024

Jueves 30 de mayo de 2024

HORARIO

De 9 a.m. – 12.m.

¿CÓMO INSCRIBIRSE?

1. La reserva se hará únicamente con el depósito a la cuenta de cheques:  01-101-401608 en Banco Ficohsa a nombre del Centro de Investigación y Promoción de los Derechos Humanos, CIPRODEH.

2. Los interesados pueden escribir al correo electrónico: [email protected] o al  whatsapp a los números: (504) 9889-8452, (+56) 9 7715 - 2321

3. El horario de atención para hacer la reserva de su cupo, es de Lunes a Viernes de 8:00 a.m. - 5:00 p.m.

Adjuntamos el afiche.

Atentamente,

Equipo consultor CIPRODEH